那么在抖音運營的自媒體人想要通過這個平臺提高知名度或者是有積累粉絲，實現變現又該怎么做？想拍攝熱門短視頻又該掌握哪些技巧呢？

不管在什么類型的平臺進行運營，首先都要明白高質量原創且創新的內容才會讓用戶青睞，才能給我們帶來流量和收益。
如何拍攝熱門視頻呢？試試這3種方式，讓你的視頻火起來！

1、主體內容的創新

抖音上面的人才真的不少了，現在都是全民抖音不管你是哪個年齡階層的人群，都是可以運抖音的。

人群擴展了想突出自我自然不容易，只能從主體創新上面去入手拍攝，你是創新第一人那么后面才會產生無數模仿者，當你的一個視頻火了那么就能給自己奠定一個良好運營基礎，在后期運營中才會有用戶持續關注你。

不管你是運營的什么領域需都是要要有創新才能讓視頻火起來，一味地進行模仿也不能以自己為主體，形成不了自己的特色風格，想火起來也是比較困難！

2、文案的創新

運營抖音的自媒體人都知道，抖音是可以進行文字搭配的，往往用戶滑動視頻時候不是第一眼看的就是你的文案，文案沒有一點吸引力那么很少有用戶會停留查看，所以文案的功底還是很重要的。

或者直接給視頻設置封面圖，在封面圖中突出內容的重點吸引用戶查看點擊，總之文案和封面圖之間需要留有一定的引力，讓用戶看到內容中創新點給我們點贊。

3、內容配樂

抖音的視頻支持原因也可以進行配樂，主要是看內容的風格特點，當然了配樂方面我們需要和內容契合度較高，這樣才能能吸引更多用點瀏覽。

如果當自己的內容實在找不到合適的音樂了，那么我們可以選擇一些熱門的音樂進行使用，*好是那種刷十個視頻6個同款音樂的那種熱門音樂使用，蹭一下熱度也是可以的。

短視頻與文章相比好處很多，各大平臺都大力支持短視頻，短視頻更容易獲得曝光度和流量。
其次，短視頻在創作上比寫文章效率更高，花2個小時寫的一篇文章可能用短視頻方式半小時就能完成。
最后，用戶更容易接受短視頻的方式，相比看文字，視頻更輕松更有趣，而且在點擊率上視頻更容易受到用戶點擊。
那么什么類型的視頻更受用戶喜愛了？

抖音團隊構架及管理是怎么樣的呢我主要從四個方面來說創建抖音策劃團隊的事情。
一、財務預算；
二、組建團隊；
三、時間周期；
四：內容生產；
五、內容運營；

一、財務預算
我們在創建任何的事業部和團隊的時候首先的話是需要做一個基礎的財務預算和規劃，這樣我們不管是個人還是企業都能知道去拍攝短視頻需要花費多少。因為其實你拍攝短視頻也是營銷自己和樹立企業形象，有一個清晰的財務預算會給創建短視頻團隊像車一樣加足油門使勁往前開。
財務預算包含以下幾個方面：
（1）人員工資；
（2）場地租用；
（3）拍攝器材；
（4）運營費用；
其中人員工資是一個大頭這個一定好好預算，部分場景團隊沒有搭建的話還需要去租用場地，這個也是需要一些費用的，另外就是基本的拍攝設備相機，燈光，以及相機支架手機支架，部分道具都需要購買的，這些都是一些硬性的費用。除了以上這些在視頻做好后需要對創建好的作品進行內容運營，這也是需要有些費用，不管這個費用是伸縮性的。
二、組建團隊
任何的機器都需要***控才行，所以團隊組建是*核心的一部分，在創建短視頻團隊之前我們的個人還有企業都需要對短視頻領域有一個清晰明確的了解以及對需要塑造什么的內容已經招募什么樣的人員需要自己提前的去策劃。
（1）組織形式
正常的抖音賬戶組織形式有二種：一種是基于個人，一種是企業藍V
人員配置的話可以根據個人或者企業內部的一個預算去創建。
1人配置：同時負責：拍攝、剪輯、編劇、出鏡、化妝、運營
2人配置：1個人負責拍攝和剪輯，另一個人負責編劇，出鏡、化妝和運營
3人配置：1個負責拍攝和剪輯，一個負責化妝和出鏡，1個編劇和運營，以此類推
補充：以場景式表演為主的運營團隊，則還會涉及到群演、服化道工作人員等多方配合，預算則更高。
（2）分工形式
在這里的話我主要是分四種人員分工分別是：
a,編導（內容策劃者）
b,演員（視頻主角扮演）
c,拍剪師（拍攝人員 +視頻剪輯人員）
d,運營人員（負責內容運營和分發）
以上是極簡團隊配置，各崗位之間可以經常溝通一起策劃作品。
（3）人員招募
1、自主招聘
2、跟經紀公司合作
3、跟MCN機構合作
4、其他招募形式
這里的話拍攝人員和剪輯人員必須要有一定的技能拍攝人員能夠做視頻拍攝畫面清晰，聲音是否到位等等的監督，剪輯人員能夠把后期的效果處理的更好，目前的短視頻更多的是專業化。簡單的拍攝和沒有進行精細的剪輯是很難做到視頻的質量優質的。在招募人員的時候必須嚴格把關。
演員在這個短視頻屬于主角的位置，這個位置涉及到后面爆紅后的事情。所以這個崗位必須要有一定的顏值，能多才多藝就好了，前期的話企業應該跟演員簽訂還有約束力的合同。必須有法律效力的，必須前期的薪資待遇以及人氣大紅后盈利了能夠帶來更多的收益，這些都要在開始的時候談好，以免IP火了之后因為沒有簽訂好的條約造成后期工作上的麻煩。比如演員后期對公司提出更多無理的要求等等。這個一定要慎重。
（4）明確目標
任何的個人和企業資源都有限的，在有限的時間和資源里面外面必須產出更高，那就必須對團隊已經短視頻的創作進行明確的定位，定好目標，必須前期什么拍攝什么內容，拍攝多少作品，因為我們很多的企業跟機構都拍攝抖音后續都需要去盈利的。所以需要什么時候爆粉什么時候盈利能做一個清晰的時間預期。這些所有的策劃好下一步就可以開干了！
三、時間周期
1、做好作品的數量策劃
比如一個月是拍攝30個還是50個 還是100個都需要先計劃好。
2、導流時間
你做好了作品必須去運營是單站運營還是多站聯合運營內容策劃，矩陣分發還是通過其他的方式去導流，這些都需要提前做好策劃。
3、變現時間預算
在開始進行內容創作的時候其實也是知道怎么變現的，抖音賬戶變現有6大模式分別是：
（1）廣告變現
（2）賣貨變現
（3）知識付費變現
（4）線下引流變現
（5）賣號變現
（6）為其他號或者平臺導流變現
你開始計劃好通過什么方式去變現，在你運營和策劃的時候需要注意內容的形式。不過我有一個建議，如果你的粉絲沒有達到3萬不要去添加任何的微信或者聯系方式。如果粉絲沒有達到100萬+的話暫時不要去想著變現，你要做的就是前期的優質內容的不斷輸出。只要你的定位是專業精準的垂直領域，變現就是遲早的事情。太早或者太急的去變現會傷粉，現在粉絲都是排斥過度營銷的。給粉絲留下一個干凈的空間，讓粉絲持續不斷的去關注你。
四、內容生產
核心思想：劇本、表演、畫質
你在這三方面去做好你做的抖音都不會差的，為什么，以為以上的核心可以保證你的短視頻創作出來能足夠的優質，在內容上面做深耕的話就會更好了。
1、抖音短視頻的創作流程是怎么樣的？
（1）寫出短視頻的故事概況，寫出劇本的一個草稿，包含選題，臺詞，腳本，分鏡等等；
（2）提煉臺詞，描述細節；把書面語改成口語，檢查劇情的邏輯是否通順，內容是否通俗易懂，所要表達的內容和點是否全部得到體現等；
（3）嘗試試拍，找對拍攝感覺；做完這些的話就填寫短劇的腳本拍攝模板，并開始加入背景音樂、聲音、動作、臺詞、特效等要素；
（4）按照成形寫好的腳本拍幾遍完整流程。再根據實際效果調整節奏、聲音、動作、臺詞、音樂、特效等要素；
（5）精細化的打磨細節：優化邏輯、校準節奏、字幕美化、轉場銜接等；
（6）成品測試，可以發給朋友看，測試點贊率、評論率、轉發率、完播率，根據反饋進行調整，不停測試，后面反饋都沒有問題了再進行作品上傳和分發到其他的視頻平臺。

我做抖音運營已經有三年的時間了，在抖音這個行業總結了一套快速漲粉經驗，當初只有一周內23個粉絲快速漲粉到6000個粉絲，想要分享給大家，希望對您有所幫助。

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